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ESG報告5月31日，自治區(qū)舉辦全國和諧勞動關系創(chuàng)建工作先進事跡宣講活動，西部創(chuàng)業(yè)等三家和諧示范企業(yè)作了創(chuàng)建工作經驗交流，全區(qū)各級人社系統(tǒng)干部及廣大企業(yè)職工7萬余人通過寧夏人社微信公眾號、抖音號等直播平臺在線觀看。
近年來，公司深入踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念，堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一，全面做實構建和諧勞動關系各項工作，企業(yè)發(fā)展進入歷史“快車道”。公司先后榮獲全國五一勞動獎章2人、全國五一巾幗標兵崗1個、全國“火車頭獎杯”1項、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組8個、全國模范職工之家2個，自治區(qū)五一勞動獎狀3個、自治區(qū)勞動模范5人、自治區(qū)五一勞動獎章6人、自治區(qū)五一巾幗標兵崗3個、自治區(qū)“工人先鋒號”6個，公司及子公司寧東鐵路雙雙獲得“自治區(qū)和諧勞動關系創(chuàng)建示范企業(yè)”稱號。2023年公司營業(yè)收入16.65億元、凈利潤2.42億元，2024年第一季度營業(yè)收入3.7億元、凈利潤0.8億元，持續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，充分發(fā)揮了能源保供主力軍作用。
01
堅持黨的領導，引領保障更加有力
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，踐行“四項引領”，強化國企擔當，把企業(yè)改革發(fā)展融入國家戰(zhàn)略謀劃布局，不斷增強員工的責任感使命感自豪感，始終做到與國家、與企業(yè)同心同向。
“政治引領”把關定向
從戰(zhàn)略上看大勢、觀大局、抓大事，加快構建“立足寧東、滿足全區(qū)、面向全國”大物流大運輸新格局，項目儲備和投資總量前所未有，發(fā)展動力顯著增強。高標準高質量開展主題教育和黨紀學習教育，“大學習大討論大宣傳大實踐”活動經驗做法被自治區(qū)轉發(fā)推廣，2篇調研報告、2個典型案例、3個“干字號”工程分別入選上級主題教育成果案例集。規(guī)范上市公司運作，積極履行社會責任，首份ESG報告獲評A級，2個案例入選中國上市公司協(xié)會“ESG優(yōu)秀實踐案例”。
“思想引領”強根鑄魂
落實“第一議題”制度，創(chuàng)新開展中心組學習，“五學模式”經驗做法受到自治區(qū)高度肯定，在《寧夏工作研究》《寧夏黨建網》刊發(fā)推廣。聚焦中心開展宣傳報道，2023年以來在各類媒體發(fā)布新聞1800余篇，其中國家級、省部級媒體發(fā)布190余篇，網絡媒體閱讀量超百萬人次，“實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神空前彰顯，提振了全體員工許黨報國的精氣神。新聞宣傳工作受到主管部門主要領導專項批示肯定，被上級評為新聞宣傳工作先進單位。
“干字引領”凝心聚力
深化“干字號”工程主旨內涵，廣泛開展“一名黨員一面旗”“學習身邊的榜樣”等主題活動，建強黨員突擊隊、青年示范崗，組織承諾踐諾，持續(xù)推進“黨建+”工程。對88名先進人物制作展板視頻等進行展示，隆重表彰抗洪搶險、見義勇為的員工孟興佳、鐘帥等先進典型，學先進、爭先進蔚然成風。子公司寧東鐵路、西創(chuàng)運通雙雙入選“全國商貿物流重點聯(lián)系企業(yè)”“國家4A級物流企業(yè)”“2023自治區(qū)重點物流企業(yè)”，成為寧夏擁有4A級物流企業(yè)最多的公司。
“人才引領”支撐有力
實施“引進+培養(yǎng)”雙輪驅動人才戰(zhàn)略，通過校招、社招、系統(tǒng)調劑、源泉工程、選派掛職等方式，大力培養(yǎng)引進80余名人才，先后有2人入選自治區(qū)青年人才托舉工程。著力推進三項制度改革和人才管理提質擴面，激勵干部擔當作為做法被自治區(qū)黨委組織部列為典型案例。
02
立足崗位建功，內生動力更加強勁
緊緊圍繞“聚心、聚力、聚才、聚效”工作主線，深入推進“社會主義是干出來的”崗位建功行動，使員工在本職崗位上實現(xiàn)人生價值。
積極鼓勵“五小”創(chuàng)新
培育選樹18名“能工巧匠”、11項技術創(chuàng)新成果，其中“遠程黃油加注機”等5項成果分別榮獲自治區(qū)第二屆職工技術創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎、第一屆寧夏能源工會技術創(chuàng)新成果三等獎和中國地方鐵路協(xié)會首屆“五小”成果優(yōu)秀獎。先后獲得實用新型專利7項、軟件著作權3項，自主開發(fā)的貨運安全智能監(jiān)測系統(tǒng)、基于北斗/4G+5G行車安全預警系統(tǒng)、鐵路VR安全警示培訓系統(tǒng)等獲得推廣應用。自治區(qū)五一勞動獎章獲得者劉永平入選自治區(qū)首屆“塞上工匠”提名人選，“劉永平創(chuàng)新工作室”被寧夏能源化工冶金通信工會榮譽命名。
廣泛開展勞動競賽
積極備戰(zhàn)參加“全國安康杯”“鐵路系統(tǒng)技能大賽”等，認真組織公司“技能大賽”“勞動比賽”等，用好平臺、拓展視野、淬煉隊伍。歷時4個月備戰(zhàn)“國家能源杯”智能建設技能大賽，“脫軌車輛起復救援”等兩個團體項目分獲第2名和第3名，展現(xiàn)了公司員工良好的專業(yè)素質。
大力推進班組建設
對標鐵路系統(tǒng)標準要求，研究修訂公司《班組建設管理實施辦法》，明確班組長津貼標準和班組建設年度資金獎勵，按季度對班組建設開展監(jiān)督考核，開展“五型”班組創(chuàng)建。對標先進企業(yè)開展現(xiàn)場觀摩和集中培訓，舉辦技能對抗賽，班組建設更加科學規(guī)范。
03
推進民主管理，權益保障更加充實
牢固樹立正確的政績觀，深刻領會為誰創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造什么業(yè)績、怎樣創(chuàng)造業(yè)績的重大問題，全面落實“四下基層”工作方法，狠抓現(xiàn)場、現(xiàn)在、現(xiàn)實，全力破難題、促發(fā)展，辦實事、解民憂。
民主管理拓面提質
組織各級深入學習國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，完善職工代表大會、廠務公開等民主管理制度，通過座談、咨詢、民意調查等方式，使基層聲音暢達管理層，體現(xiàn)職工意志、保障職工權益、激發(fā)職工活力。定期召開工會委員會會議集體討論經費使用、工作安排、職工福利等重要事項。每年召開職工代表大會，聽取并審議公司年度工作報告、工會工作報告和工會經費使用情況報告，組織開展“金點子”合理化建議征集活動并多次獲獎。
“健康西創(chuàng)”成效顯著
公司主要領導帶頭調研健康食堂建設，及時解決5個基層車站就餐飲水難題，每人每月增加誤餐費380元，引入競爭考核機制，將服務質量、員工滿意度與食堂管理人員績效相掛鉤，提升飯菜質量。全面提高勞保用品和健康體檢標準，每年組織職工療休養(yǎng)。2024年起每年投入100萬元，將職工重大疾病醫(yī)療補助基金調整為團體人身保險，職工住院治療費用扣除基本醫(yī)療保險支付的可實現(xiàn)100%報銷。開辟心理咨詢熱線，開展健康講座、中醫(yī)義診、體檢報告解讀等活動，在沿線站點配備自助體檢設備和文體設施，為女職工購買“團體安康保險”，落實女職工“兩癌”篩查，全方位保障員工身心健康。
關愛行動暖心聚力
聚焦“困難職工幫扶、文明站區(qū)建設、醫(yī)療補助保障、文體活動開展”等職工的貼心事、揪心事，累計投入專項資金800余萬元，推動為職工辦實事常態(tài)化長效化。近兩年對30名生活困難職工進行幫扶，堅持聚焦結婚生育、傷病住院、家庭變故、親人去世等及時開展慰問。依據(jù)有關制度最大限度地為職工辦理福利，年均發(fā)放節(jié)日福利190余萬元。持續(xù)開展冬送溫暖、夏送清涼活動，逐年上調標準為職工辦理企業(yè)年金，常態(tài)化組織開展“健步走”“青年交友”“三八歡慶”“觀看電影”“攝影比賽”“書法展覽”“文藝演出”等職工喜聞樂見的文體活動。公司工會榮獲寧夏能源工會“先進職工之家”稱號，公司和寧東鐵路職工書屋分別被命名為“全國職工書屋”。（蘇文杰/文）
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